Transizione digitale

con Roberto Brusadin

Cosa imparerai in questo corso

Descrizione del corso

I partecipanti saranno in grado di avere chiarezza dei percorsi necessari alla PMI per innalzare la propria competitività attraverso l’innovazione e la digitalizzazione avendo ben presente che il primo ostacolo è di carattere culturale che si riflette sulle scelte operative. L’innovazione è Next Generation va accolta ed interpretata globalmente: nuove tecnologie nuove competenze, nuova mentalità.

Introduzione, modelli di business e strategia per la Digitalizzazione

  • Impresa 4.0
  • Modelli di business
  • Strategie di sviluppo ed approccio di mercato con esempi

La misurazione della digitalizzazione

  • Strumenti e metodi di misurazione: Analisi del grado di maturità digitale dell’azienda
  • Principali realizzazioni d’Impresa 4.0 ed esempi: Linee guida dei progetti

 Le Innovazione e la digitalizzazione .

  • Innovazione produttività e sviluppo organizzativo
  • Focus settoriali ed esempi

I Progetti Del Recovery Plan: agevolazioni e fondi

  • Quali sono le linee di progetto del Recovery Plan
  • Come gestire i progetti del Recovery Plan
  • Gli incentivi per l’adozione di tecnologie innovative e competenze digitali nel settore privato.
  • Il cambiamento: strumenti e metodi

Descrizione del corso

I partecipanti attraverso un percorso fatto di passi saranno in grado di accompagnare con successo la trasformazione digitale e a fare in modo che i cambiamenti delle PMI siano affrontati in un cammino formato da passi accessibili. Il Transition Manager diventa un punto di riferimento che ogni giorno aiuta a superare gli ostacoli. Il percorso favorisce la comprensione dei nuovi modelli e processi industria 4.0, e fornisce alle persone i nuovi strumenti e le competenze necessarie alla realizzazione competitiva della transizione digitale.